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      2006年以前，山東宏泰物業(yè)發(fā)展有限公司（下文簡稱宏泰物業(yè)）是一家以辦公寫字樓、公建為主要服務業(yè)態(tài)的企業(yè)，還并未建立和掌握高校的物業(yè)管理模式。為響應國家推行高校后勤社會化改革的方針政策，宏泰物業(yè)專門成立“高校業(yè)態(tài)服務研討小組”，研究制定了針對高校業(yè)態(tài)服務產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，邁入高校物業(yè)管理的“戰(zhàn)略思考規(guī)劃階段”。

       2006年4月，宏泰物業(yè)順利承接第一個高校業(yè)態(tài)服務項目——山東大學軟件園校區(qū)，開啟了高校業(yè)態(tài)物業(yè)服務的“實踐探索階段”。

      2010年，基于五年的高校物業(yè)管理經(jīng)驗，宏泰物業(yè)在短時間內(nèi)完成了山東城市建設職業(yè)學院的交接驗收、磨合運營等環(huán)節(jié)，順利中標該項目的管理權(quán)。由此，宏泰物業(yè)迎來了高校業(yè)態(tài)項目業(yè)績迅猛發(fā)展的新契機，先后承接服務了山東大學千佛山、興隆山校區(qū)、山東技師學院等校區(qū)，進入了高校業(yè)態(tài)“提升品質(zhì)、發(fā)展壯大的階段”。

      2014年，為讓長期堅守在高校業(yè)態(tài)項目管理服務一線的管理層集合起來，認真總結(jié)思考，能從不同的視角深刻理解項目、客戶需求，精準定位，科學搭建服務模式，從而探討整合一整套適合高校現(xiàn)場且符合師生需求的物業(yè)服務體系，宏泰物業(yè)成立了“高校管理服務委員會”，正式進入高校物業(yè)管理“轉(zhuǎn)型提高、創(chuàng)新發(fā)展”的新征程。

      在十一年的高校物業(yè)管理模式探索中，宏泰物業(yè)在戰(zhàn)略上抓住了國家高校后勤社會化改革的機遇，服務上適應了市場環(huán)境的不斷變化，鑄就了宏泰物業(yè)現(xiàn)在的成績。